时间: 2024年09月06日浏览数: 次
9月2日,三峡科技公司召开科研项目审计专题工作会议,公司党委书记、董事长贾波出席会议并讲话,党委委员、副总经理齐志新主持会议。发展创新部通报了集团公司科研项目审计反馈情况,审计部对后续整改工作安排提出要求,各分子公司作表态发言。
贾波指出,科技创新是三峡科技公司的重点和根本,并对做好科研项目管理和审计工作提出要求:一要高度重视。科研项目管理水平代表了科技管理水平,也体现着公司管理水平、工作效率、工作质量。要把科研项目审计作为当前一项重点工作来抓,在科研项目策划、立项、实施、验收、后评估等阶段都要高标准、严要求,推动科研项目全生命周期管理规范化。二要直面问题。虽然本次科研项目审计发现的问题主要是程序性问题,但反映了管理机制不健全、科技管理能力不足等深层次问题,要以正确的态度对待问题、认领问题;提高站位、强化意识,狠抓制度建设和管理能力提升;处理好发展与规范的关系,两手都要抓,不可偏废,补短板、强能力,以规范促发展,在发展中提高规范水平。三要担负起整改责任。在集团公司科研项目审计的基础上,全面开展科研项目管理突出问题自查,高度重视、一体整改、统筹兼顾,通过全面整改实现“清仓见底”。四要举一反三抓好整改落实。科研项目审计发现有的问题出在分子公司,但根子在职能部门,要举一反三、上下联动,扎实推进整改落实落地。要发扬编制《科研项目管理典型问题及工作手册》等好做法、好经验,不断细化、深化、迭代、完善。审计部门要牵头贯彻集团公司审计要求,确保落实到位、见到实效。
齐志新强调,公司各部门、分子公司要以科研项目审计为契机开展专项整治,对所有科研项目全面自查,重点核查项目延期、重复申报、管理不规范、实施不及预期等问题,通过专项整治真正让科研项目管理问题“清仓见底”,推动后续科技创新工作“轻装上阵”,全面提升科研项目和科技管理水平,为加快公司高质量发展注入动力。
公司审计部、发展创新部,分子公司主要领导及科技骨干等参加会议。
(撰稿:张松、韩君,审核:贾波、齐志新)